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교재명 생산원가 목표관리 매뉴얼

출판사
효산경영연구소
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본서는 기업의 성장잠재력은 생산기술이 영향을 미치고, 제품의 시장경쟁력은 생산원가에 의해 좌우됨에 따라 경영자원 투입의 적정성과 부가가치의 산출의 생산성 관리에 도움을 주는 내용으로 구성되어 있습니다.

 

본서에 구성되어 있는 내용을 토대로 강의를 수강할 경우, 상품별생산관리 프로세스 통제·조정과 표준 원가관리 방법습득, 생산원가 구성요소와 결산계정 항목 이해 및 원가정보 분류방법 습득, 목표원가 관리방법과 원가투입 및 산출가치 통제·조정방법 습득, 생산 직·간접 원가의 손익분기점 관리 방법과 영업이익률 영향력 이해, 생산 직·간접 원가 기반의 업무생산성과 역할의 효율성 관리체계와 관리방법을 습득할 수 있습니다.

 

'생산관리, 기술개발, 공정관리, 설비관리, 품질관리 부서원 및 직무순환 대상자', '영업기획, 제품·시장개발, 마케팅전략 부서원 및 직무순환 대상자', '경영기획, 경영관리, 회계관리, 구매관리, 노무관리 부서원 및 직무순환 대상자', '기타, 생산직종과 영업직종 교육대상 관련분야 직무순환 및 직무역량개발 희망자' 및 '퇴직 후 개인사업 또는 재취업을 계획하고 있는 임금피크제 대상자'께서는 사업성과 기반의 경영자원 배분과 생산성 기반의 역량관리 전문화를 지원하는 본서와 강의를 통해 지속성장성 관리를 도모하시기 바랍니다.