강의소개
1 . 강의개요
□ 공정관리는 생산시스템 ( 공정 , 방법 ) 효율화와 생산능력 ( 설비 , 가동시간 , 리더타임 , 인력 ) 적정성 관리로 생산성
( 표준화 , 수율 , 생산량 ) 향상을 지향하는
○ 작업공정 ( 작업순서 , 작업량 , 리더타임 ) 분석 , 공정능력 ( 레이아웃 , 공정계열화 , 공정유동성 ) 분석 , 생산방법
( 공정투입 , 가공 ‧ 조립 , 동작경제 , 물류이동 , 품질검사 ) 을 분석하여 생산기술의 경제시스템 구축과 생산혁신
프로세스구축 방법과 관리 노하우 습득
2 . 교육효과
□ 생산 공정 표준화와 생산원가관리 프로세스 구축 , 생산방법과 표준공법의 정보 네트워크 구축 , 제품생산성과
혁신관리 모델 구축 , 혁신아이디어 탐색 및 전략체계 구축 역량을 준비
수강대상
□ 생산기술 조직, 기술개발 조직, 생산관리 조직 리더자와 중간관리자 및 실무자.
강사 약력
광운대학교 대학원 경영학 박사(1992년)
강의목차
Lesson
강의내용
제 1 강
생산 공정관리
제 2 강
생산성 분석
제 3 강
혁신 아이디어 탐색
제 4 강
혁신과제 선정
제 5 강
혁신관리 시스템
