강의소개
1 . 강의개요
□ 공정관리는 생산시스템 ( 공정 , 방법 ) 효율화와 생산능력 ( 설비 , 가동시간 , 리더타임 , 인력 ) 적정성 관리로 생산성
( 표준화 , 수율 , 생산량 ) 향상을 지향하는
○ 작업공정 ( 작업순서 , 작업량 , 리더타임 ) 분석 , 공정능력 ( 레이아웃 , 공정계열화 , 공정유동성 ) 분석 , 생산방법
( 공정투입 , 가공 ‧ 조립 , 동작경제 , 물류이동 , 품질검사 ) 을 분석하여 생산기술의 경제시스템 구축과 생산혁신
프로세스구축 방법과 관리 노하우 습득
2 . 교육효과
□ 생산 공정 표준화와 생산원가관리 프로세스 구축 , 생산방법과 표준공법의 정보 네트워크 구축 , 제품생산성과
혁신관리 모델 구축 , 혁신아이디어 탐색 및 전략체계 구축 역량을 준비
수강대상
□ 생산기술 조직, 기술개발 조직, 생산관리 조직 리더자와 중간관리자 및 실무자.
□ 공정관리 조직, 공무(설비)관리 조직 리더자와 중간관리자.
□ 생산기술 조직, 생산관리 조직, 공정관리 조직 직무순환자 및 신입사원
강사 약력
광운대학교 대학원 경영학 박사(1992년)
부경대학교 금속공학 전공(1980년)
포스코 제강부(1980년-1983년)
동양금속(주)_ 경영기획실 실장(1988년-1991년)
효산경영연구소(주) 연구원장(1992년-현재)
한국생산성본부 외래교수(1994년-2000년)
경복대학교 경영학과 겸임교수(1994년-2002년)
-저서-
기업과 나 그리고 기업문화(1992년)
직무분석 어떻게 할 것인가?(1993년)
직무분석연구&신인사제도 설계(1997년)
소비자행동 동기이론(2004년)
소비자 인지행동(2009년)
The Job 오케스트라(2012년)
기업직무 파헤치기(2013년)
금융지원, 은행&증권, 보험, 경영관리, 경영지원, 영업관리, 생산기술 취업&직무능력개발 어떻게 할 것인가(2016년)
강의목차
Lesson
강의내용
제 1 강
생산 공정관리
제 2 강
생산성 분석
제 3 강
혁신 아이디어 탐색
제 4 강
혁신과제 선정
제 5 강
혁신관리 시스템