강의소개
1 . 강의개요
□ 영업방침에 따라 계획생산과 주문생산 방법이 설정되며 , 생산계획량에 따라 생산제품의 계열화와 로트 크기를
설정하여 생산성 향상을 지향하므로
○ 생산설비 가동률과 생산수율 향상을 위한 공정안정성 ( 연속성 , 지속성 ) 관리 , 제품사양과 생산방법 표준화 관리 ,
원 ‧ 부자재와 치 ‧ 공구 동질성 관리 , 생산능력 표준화 관리방법과 노하우 습득
2 . 교육효과
□ 제품생산성 관리를 위한 공정작업 효율성 , 작업공수효율 , 실동공수 효율 , 공정대기 및 유실시간 감소 , 생산능력
평균화 , 생산역량 적정화 , 설비이력 정보관리 역량을 준비
수강대상
□ 생산기술 조직, 공정관리 조직, 생산관리 조직 리더자와 중간관리자 및 실무자
□ 공무(설비)관리 조직, 품질관리조직 리더자와 중간관리자
□ 생산기술 조직, 생산관리 조직, 공정관리 조직 직무순환자 및 신입사원
강사 약력
광운대학교 대학원 경영학 박사(1992년)
부경대학교 금속공학 전공(1980년)
포스코 제강부(1980년-1983년)
동양금속(주)_ 경영기획실 실장(1988년-1991년)
효산경영연구소(주) 연구원장(1992년-현재)
한국생산성본부 외래교수(1994년-2000년)
경복대학교 경영학과 겸임교수(1994년-2002년)
-저서-
기업과 나 그리고 기업문화(1992년)
직무분석 어떻게 할 것인가?(1993년)
직무분석연구&신인사제도 설계(1997년)
소비자행동 동기이론(2004년)
소비자 인지행동(2009년)
The Job 오케스트라(2012년)
기업직무 파헤치기(2013년)
금융지원, 은행&증권, 보험, 경영관리, 경영지원, 영업관리, 생산기술 취업&직무능력개발 어떻게 할 것인가(2016년)
강의목차
Lesson
강의내용
제 1 강
생산성 관리
제 2 강
공정 안정성 관리
제 3 강
제품 계열별 생산
제 4 강
공정시스템 구성
제 5 강
생산효율화 시스템 구성
제 6 강
생산성 분석