강의소개
1. 강의개요
□ 직무능력 중심의 채용환경에서 인턴경력을 대체할 수 있는 직무능력과 업무수행 방법 및 조직 적응력 학습
□ 기업의 부가가치를 창출하는 제품 및 서비스 생산시스템 관리와 생산능력과 공정가동율 분석 , 제품생산성과
생산원가관리 방법을 학습시켜 취업경쟁력 향상을 지원합니다 .
□ 신입사원 채용과정에서 진행되는 직무능력평가 면접에 대한 대응방법과 예상 질문 및 답변 내용이 사례로
구성되어 있어 면접평가에 대비
2. 강의내용
□ 생산관리 조직기능과 표준직무 및 업무역할
□ 생산방침과 목표관리 프로세스
□ 제품생산 능력설계와 설비가동률 분석방법
□ 생산공정 표준화와 제품품질지수 관리
□ 제품생산 공정지수 분석과 작업동작 관리
□ 공정 리드타임과 제품수율과 불량률 관리
□ 노동생산성과 부가가치 지수 분석방법
□ 작업 숙련도와 업무몰입도 관리
3. 교육효과
□ 부서역할과 업무수행방법 학습으로 인턴경험 효과 습득
□ 부서에서 수행하는 업무내용 학습으로 적성에 맞는 취업분야 선택
□ 부서기능과 업무역할 선행학습으로 직무능력 면접평가에서 높은 점수 획득
수강대상
생산관리 조직 취업준비생
강사 약력
광운대학교 대학원 경영학 박사(1992년)
강의목차
Lesson
강의내용
제 1 강
산업환경 변화1(1장)
제 2 강
산업환경 변화2
제 3 강
산업환경 변화3
제 4 강
기업 인재상
제 5 강
직무역량 관리
제 6 강
조직구조와 기능(2장)
제 7 강
조직 직무편재1
제 8 강
조직 직무편재2
제 9 강
직무수행요건1(3장)
제 10 강
직무수행요건2
제 11 강
직무수행요건3
제 12 강
직무수행요건4
제 13 강
생산과제 관리1(4장)
제 14 강
생산과제 관리2
제 15 강
생산과제 관리3
제 16 강
생산목표 관리1
제 17 강
생산목표 관리2
제 18 강
생산시스템 관리1
제 19 강
생산시스템 관리2
제 20 강
생산공정 관리1
제 21 강
생산공정 관리2
제 22 강
생산공정 관리3
제 23 강
생산원가 관리1
제 24 강
생산원가 관리2
제 25 강
생산원가 관리3
제 26 강
생산원가 관리4
제 27 강
조직행동 관리1(5장)
제 28 강
조직행동 관리2
제 29 강
조직행동 관리3
제 30 강
조직행동 관리4
제 31 강
직무적성 관리1
제 32 강
직무적성 관리2(6장)
