생산가치·원가

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생산원가 목표관리 [C-6.1]

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생산원가 목표관리 [C-6.1]

  • 강사편창규 경영학박사
  • 수강기간60일
  • 강의수33강
  • 샘플보기
수강료 : 270,000
※수강료 환불규정 >보기

강의소개

1. 강의내용

 □ 생산원가관리 과제와 대상

□ 목표원가관리 시스템 설정

□ 원가정보 수집과 계정과목 분류

 □ 생산사이클 변화와 원가요소

□ 생산원가 배분시스템 표준화

□ 원가투입과 산출 통제·조정

 □ 생산원가 목표기준점 설정

□ 목표원가 관리방법과 체계

□ 제품별 손익분기점 관리

 □ 직·간접 원가와 고정비 지수관리

 목표원가 관리항목의 우선순위

□ 생산성과 효율화 관리

 



 

2. 교육효과

  □ 생산관리 프로세스 통제·조정과 표준 원가관리 방법습득

  □ 생산원가 구성요소와 결산계정 항목 이해 및 원가정보 분류방법 습득

  □ 목표원가 관리방법과 원가투입 및 산출가치 통제·조정방법 습득

  □ 생산 직·간접 원가의 손익분기점 관리 방법과 영업이익률 영향력 이해

  □ 생산 직·간접 원가 기반의 업무생산성과 역할의 효율성 관리체계와 관리방법 학습

 

수강대상

생산관리, 기술개발, 공정관리, 설비관리, 품질관리 부서원 및 직무순환 대상자
영업기획, 제품·시장개발, 마케팅전략 부서원 및 직무순환 대상자
경영기획, 경영관리, 회계관리, 구매관리, 노무관리 부서원 및 직무순환 대상자
기타, 생산직종과 영업직종 교육대상 관련분야 직무순환 및 직무역량개발 희망자

강사 약력

광운대학교 대학원 경영학 박사(1992년)
부경대학교 금속공학 전공(1980년)
포스코 제강부(1980년-1983년)
동양금속(주)_ 경영기획실 실장(1988년-1991년)
효산경영연구소(주) 연구원장(1992년-현재)
한국생산성본부 외래교수(1994년-2000년)
경복대학교 경영학과 겸임교수(1994년-2002년)

-저서-
기업과 나 그리고 기업문화(1992년)
직무분석 어떻게 할 것인가?(1993년)
직무분석연구&신인사제도 설계(1997년)
소비자행동 동기이론(2004년)
소비자 인지행동(2009년)
The Job 오케스트라(2012년)
기업직무 파헤치기(2013년)
금융지원, 은행&증권, 보험, 경영관리, 경영지원, 영업관리, 생산기술 취업&직무능력개발 어떻게 할 것인가(2016년)

강의목차

Lesson 강의내용
제 1 강 생산관리 프로세스1
제 2 강 생산관리 프로세스2
제 3 강 생산관리 프로세스3
제 4 강 생산관리 프로세스4
제 5 강 생산원가관리 목적1
제 6 강 생산원가관리 목적2
제 7 강 생산원가관리 목적3
제 8 강 제품원가 계산
제 9 강 노무비 계산
제 10 강 경비 계산
제 11 강 생산원가 관리체계1
제 12 강 생산원가 관리체계2
제 13 강 표준원가 관리
제 14 강 원가차이 분석
제 15 강 목표원가관리 관점1
제 16 강 목표원가관리 관점2
제 17 강 목표원가관리 관점3
제 18 강 목표원가 관리과제1
제 19 강 목표원가 관리과제2
제 20 강 원가관리 정보수집1
제 21 강 원가관리 정보수집2
제 22 강 목표원가 관리지수 설정1
제 23 강 목표원가 관리지수 설정2
제 24 강 목표원가 통제·조정1
제 25 강 목표원가 통제·조정2
제 26 강 목표원가 통제·조정3
제 27 강 목표원가 통제·조정4
제 28 강 목표원가 통제·조정5
제 29 강 목표원가 통제·조정 방법1
제 30 강 목표원가 통제·조정 방법2
제 31 강 목표원가 통제·조정 방법3
제 32 강 생산공정 효율화 관리1
제 33 강 생산공정 효율화 관리2
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