수강대상
경영기획, 경영관리, 인사관리, 인력개발 부서원 및 직무순환 대상자
영업기획, 제품·시장개발, 마케팅전략 부서원 및 직무순환 대상자
재무기획, 예산관리, 회계관리 부서원 및 직무순환 대상자
생산관리, 생산기술 부서원 및 직무순환 대상자
직무분석 방법과 조직운영 직무역량개발 희망자
강사 약력
광운대학교 대학원 경영학 박사(1992년)
부경대학교 금속공학 전공(1980년)
포스코 제강부(1980년-1983년)
동양금속(주)_ 경영기획실 실장(1988년-1991년)
효산경영연구소(주) 연구원장(1992년-현재)
한국생산성본부 외래교수(1994년-2000년)
경복대학교 경영학과 겸임교수(1994년-2002년)
-저서-
기업과 나 그리고 기업문화(1992년)
직무분석 어떻게 할 것인가?(1993년)
직무분석연구&신인사제도 설계(1997년)
소비자행동 동기이론(2004년)
소비자 인지행동(2009년)
The Job 오케스트라(2012년)
기업직무 파헤치기(2013년)
금융지원, 은행&증권, 보험, 경영관리, 경영지원, 영업관리, 생산기술 취업&직무능력개발 어떻게 할 것인가(2016년)
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강의목차
| Lesson |
강의내용 |
| 제 1 강 |
강의개요 |
| 제 2 강 |
직무분석 연구목적 |
| 제 3 강 |
직무분석 연구과정 |
| 제 4 강 |
기업문화 분석 |
| 제 5 강 |
직무전수조사1 |
| 제 6 강 |
직무전수조사2 |
| 제 7 강 |
팀 면담조사 |
| 제 8 강 |
코딩처리 |
| 제 9 강 |
연구목적 분류 |
| 제 10 강 |
직무편재 분석1 |
| 제 11 강 |
직무편재 분석2 |
| 제 12 강 |
표준직무 설계 |
| 제 13 강 |
직무가치 설계 |
| 제 14 강 |
직무수행요건 설정 |
| 제 15 강 |
신 조직설계1 |
| 제 16 강 |
신 조직설계2 |
| 제 17 강 |
조직발달 모델 |
| 제 18 강 |
조직진단 절차 |
| 제 19 강 |
조직구조 분석 |
| 제 20 강 |
조직구조 개선 |
| 제 21 강 |
적정정원 산정1 |
| 제 22 강 |
적정정원 산정2 |
| 제 23 강 |
인력산정 과제1 |
| 제 24 강 |
인력산정 과제2 |
| 제 25 강 |
거시적 인력소요량 점검1 |
| 제 26 강 |
거시적 인력소요량 점검2 |
| 제 27 강 |
정원합리화 관리 |
| 제 28 강 |
정원관리 전산운영 모델 |
| 제 29 강 |
인력개발제도1 |
| 제 30 강 |
인력개발제도2 |
| 제 31 강 |
계층별 직능개발 교육과제 설계 |
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