강의소개
1. 강의내용
□ 업무동기 모델과 관리체계 - 업무동기요인 조사 · 분석
- 업무동기 촉진과제
□ 업무동기 수준과 업무스킬
- 업무동기 활성화 방법
- 업무동기 충족성 관리
□ 몰입행동 분석과 수준관리
- 몰입행동 개발과 활성화
- 몰입행동 관리시스템 구축
□ 조직몰입 이미지 관리
- 조직몰입도 시스템 관리
- 조직행동 관리 키워드
2. 교육효과
□ 사업부문 및 계층별 업무동기 활성화와 업무행동 최적화 방법 습득
□ 경영목표 및 조직 성과관리 실행력 향상과 업무역량개발 의욕 증진
□ 업무 책임감과 사명감 및 업무성취감 고취로 기업에 대한 귀속성 증진
□ 업무동기와 조직몰입도 개발 및 활성화에 의한 기업의 지속성장성 환경 조성
□ 조직몰입도 향상을 통한 기업문화 활성화와 글로벌 비전 실행력 향상
수강대상
경영관리 직종의 업무행동 개발과 직무역량 전문화가 필요한 조직원
강사 약력
광운대학교 대학원 경영학 박사(1992년)
강의목차
Lesson
강의내용
제 1 강
업무동기 모델1
제 2 강
업무동기 모델2
제 3 강
업무동기 모델3
제 4 강
업무동기 모델4
제 5 강
업무동기 모델5
제 6 강
업무동기 영향요인 관리1
제 7 강
업무동기 개발1
제 8 강
업무동기 개발2
제 9 강
업무동기 개발3
제 10 강
업무동기 개발4
제 11 강
업무동기 활성화1
제 12 강
업무동기 활성화2
제 13 강
조직몰입도 관리1
제 14 강
조직몰입도 관리2
제 15 강
조직몰입도 관리3
제 16 강
조직몰입도 관리4
제 17 강
조직몰입행동 분석1
제 18 강
조직몰입행동 분석2
제 19 강
조직몰입도 관리시스템 구축1
제 20 강
조직몰입도 관리시스템 구축2
제 21 강
조직몰입 활성화 관리1
제 22 강
조직몰입 활성화 관리2
