강의소개
1. 교육내용
□ 경영목표 관리
- 경영환경과 목표과제 선정
- 사업성장성 모델관리
□ 목표관리 맵과 영향요인
- 경영능력 변화관리
- 목표성과 실효성 관리
□ 제약요인관리 프로세스
- 사업타당성 분석
- 경영성과 연계성 관리
□ 사업성장 과제관리
- 성장전략 개발
2. 교육효과
□ 중장기 경영계획과 목표과제 관리역량 및 실행력 향상
□ 경영환경 영향요인의 대응력과 성과과제 우선순위 조정방법 습득
□ 경영성과관리 시스템과 혁신 및 변화관리 프로세스 구축방법 학습
□ 경영능력 평가와 경영자원 관리 및 배분방법 학습
□ 사업성장성 관리와 구조조정 및 전략개발 방법 습득
수강대상
경영관리, 경영기획, 영업기획, 마케팅전략 부서원 및 직무순환 대상자
제품개발, 시장개발, 영업관리 부서원 및 직무순환 대상자
재무관리, 예산관리, 투자관리 부서원 및 직무순환 대상자
경영관리 및 목표성과관리 직무역량개발 희망자
강사 약력
광운대학교 대학원 경영학 박사(1992년)
부경대학교 금속공학 전공(1980년)
포스코 제강부(1980년-1983년)
동양금속(주)_ 경영기획실 실장(1988년-1991년)
효산경영연구소(주) 연구원장(1992년-현재)
한국생산성본부 외래교수(1994년-2000년)
경복대학교 경영학과 겸임교수(1994년-2002년)
-저서-
기업과 나 그리고 기업문화(1992년)
직무분석 어떻게 할 것인가?(1993년)
직무분석연구&신인사제도 설계(1997년)
소비자행동 동기이론(2004년)
소비자 인지행동(2009년)
The Job 오케스트라(2012년)
기업직무 파헤치기(2013년)
금융지원, 은행&증권, 보험, 경영관리, 경영지원, 영업관리, 생산기술 취업&직무능력개발 어떻게 할 것인가(2016년)
강의목차
Lesson
강의내용
제 1 강
강의개요
제 2 강
경영목표 설정1
제 3 강
경영목표 설정2
제 4 강
경영목표 설정3
제 5 강
목표관리 체계도1
제 6 강
목표관리 체계도2
제 7 강
목표관리 체계도3
제 8 강
목표관리 체계도4
제 9 강
목표관리 체계도5
제 10 강
경영능력 관리1
제 11 강
경영능력 관리2
제 12 강
경영능력 관리3
제 13 강
경영능력 관리4
제 14 강
경영능력 관리5
제 15 강
사업 성장성 관리1
제 16 강
사업 성장성 관리2
제 17 강
사업 성장성 관리3
제 18 강
사업 성장성 관리4