강의소개
1 . 강의개요
□ 산업성장 패러다임과 경제 사이클 예측 및 글로벌 경영모델의 변화관리 프로세스를 구축하는 미래 경영스킬과
리더십 역량이 필요하므로
- 경영자와 조직 리더자에게 요구되는 Technical skill, Human skill, Job management skill 의 전문화로 사업모델
분석 , 인적 자원 운영 및 육성 , 경영합리화와 생산성관리 시스템 운영 기반의 선진화를 도모하는 노하우 습득
2 . 교육효과
□ 글로벌 경영환경의 창조적 전략 실행력에 필요한 기획역량의 강화 , 분석능력의 전문화 , 커뮤니케이션 방법의
시스템화와 조직공동체 의식 및 자아정체성 확립으로 창조성 관리와 변화 및 혁신관리 실무역량을 준비
수강대상
□ 기획부문(경영기획, 재무기획, 영업기획, 생산기획)의 조직 리더자
□ 팀 목표(성과)관리 책임자와 실무 담당자
□ 연구 및 개발부문(사업개발, 시장개발, 기술개발, 인력개발) 책임자 및 관련분야 전문능력 개발 희망자
강사 약력
광운대학교 대학원 경영학 박사(1992년)
부경대학교 금속공학 전공(1980년)
포스코 제강부(1980년-1983년)
동양금속(주)_ 경영기획실 실장(1988년-1991년)
효산경영연구소(주) 연구원장(1992년-현재)
한국생산성본부 외래교수(1994년-2000년)
경복대학교 경영학과 겸임교수(1994년-2002년)
-저서-
기업과 나 그리고 기업문화(1992년)
직무분석 어떻게 할 것인가?(1993년)
직무분석연구&신인사제도 설계(1997년)
소비자행동 동기이론(2004년)
소비자 인지행동(2009년)
The Job 오케스트라(2012년)
기업직무 파헤치기(2013년)
금융지원, 은행&증권, 보험, 경영관리, 경영지원, 영업관리, 생산기술 취업&직무능력개발 어떻게 할 것인가(2016년)
강의목차
Lesson
강의내용
제 1 강
산업성장 패러다임
제 2 강
미래 경영관리 환경1
제 3 강
미래 경영관리 환경2
제 4 강
미래 경영전략 운영
제 5 강
기업문화 활성화
제 6 강
변화관리 프로세스 설정
제 7 강
문제점 개선관리
제 8 강
혁신관리 프로세스