강의소개
1 . 강의개요
□ 직무가치 기반의 직무급 연봉제 운영과 직무능력 및 성과중심의 처우 ‧ 보상 환경 기반에서 평생학습관리 프로그램
운영이 필요하므로
○ 개인별 직무역량 개발과제와 방향설정 및 교육 ‧ 훈련 프로그램의 모델링 , 미래 직업능력 개발과 직무역량
전문화 교육방법 , 직무순환 단계별 경력정보 관리 및 교육훈련 과제와 학습수준별 자기 학습 방법을 습득
2 . 교육효과
□ 개인별 경력 정보관리와 자기 학습 교육과제 선정 및 교육프로그램 관리 방법 , 학습 환경관리와 직무역량 분석
및 점검 , 사업부문별 직무역량 전문화 과제와 조직적응력 관리 방법 , 팀 직무역량 개발 및 학습방법을 습득
수강대상
□ 팀 리더자와 승진‧승급(대상)자 및 사업부문별 직무역량 전문가 및 우수인재 성장이 목표인 조직원
강사 약력
광운대학교 대학원 경영학 박사(1992년)
강의목차
Lesson
강의내용
제 1 강
역량개발 과제
제 2 강
역량 전문화 관리
제 3 강
역량개발 키워드
제 4 강
학습프로그램 관리
제 5 강
학습과제 관리1
제 6 강
학습과제 관리2
제 7 강
사내 연수학습
