강의소개
1 . 강의개요
□ 직무가치 기반의 직무급 연봉제 운영과 직무능력 및 성과중심의 처우 ‧ 보상 환경 기반에서 평생학습관리 프로그램
운영이 필요하므로
○ 개인별 직무역량 개발과제와 방향설정 및 교육 ‧ 훈련 프로그램의 모델링 , 미래 직업능력 개발과 직무역량
전문화 교육방법 , 직무순환 단계별 경력정보 관리 및 교육훈련 과제와 학습수준별 자기 학습 방법을 습득
2 . 교육효과
□ 개인별 경력 정보관리와 자기 학습 교육과제 선정 및 교육프로그램 관리 방법 , 학습 환경관리와 직무역량 분석
및 점검 , 사업부문별 직무역량 전문화 과제와 조직적응력 관리 방법 , 팀 직무역량 개발 및 학습방법을 습득
수강대상
□ 팀 리더자와 승진‧승급(대상)자 및 사업부문별 직무역량 전문가 및 우수인재 성장이 목표인 조직원
□ 직무능력과 조직적응력 개발이 필요한 직무순환관리 조직원
□ 미래성장 산업분야의 직무역량 개발 대상자 및 잠재적 이직 대상자로 새로운 직업분야의 직무능력 개발 희망자
강사 약력
광운대학교 대학원 경영학 박사(1992년)
부경대학교 금속공학 전공(1980년)
포스코 제강부(1980년-1983년)
동양금속(주)_ 경영기획실 실장(1988년-1991년)
효산경영연구소(주) 연구원장(1992년-현재)
한국생산성본부 외래교수(1994년-2000년)
경복대학교 경영학과 겸임교수(1994년-2002년)
-저서-
기업과 나 그리고 기업문화(1992년)
직무분석 어떻게 할 것인가?(1993년)
직무분석연구&신인사제도 설계(1997년)
소비자행동 동기이론(2004년)
소비자 인지행동(2009년)
The Job 오케스트라(2012년)
기업직무 파헤치기(2013년)
금융지원, 은행&증권, 보험, 경영관리, 경영지원, 영업관리, 생산기술 취업&직무능력개발 어떻게 할 것인가(2016년)
강의목차
Lesson
강의내용
제 1 강
역량개발 과제
제 2 강
역량 전문화 관리
제 3 강
역량개발 키워드
제 4 강
학습프로그램 관리
제 5 강
학습과제 관리1
제 6 강
학습과제 관리2
제 7 강
사내 연수학습