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조직과 적정정원 관리 [B-2.3]

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조직과 적정정원 관리 [B-2.3]

  • 강사편창규 경영학박사
  • 수강기간60일
  • 강의수7강
수강료 : 90,000
※수강료 환불규정 >보기

강의소개

1. 강의개요

  □ 글로벌 경영환경과 다차원적인 산업의 라이프사이클로 인해 사업모델과 경영전략의 상시적인 변화조정이

     요구되면서

    ○ 사업부문별 조직의 적정성 관리와 직무중심의 인적 자원 구성 및 운영의 적정성 관리가 필요하므로 기업조직의

       변화관리와 신 조직의 설계 및 표준 직무 배분관리 방법, 표준 직무역량(가치)단위 적정정원 산정과 인력관리

       배치관리 방법에 대한 노하우 습득

 

2. 교육효과

  □ 조직구조의 적정성 관리와 운영방법의 효율화를 통한 인력관리 체계 확립과 직무별 적정정원 산정과 적재적소의

    인력배치 관리 기반 조성으로 업무생산성 향상과 노무비 절약 및 인적 자원 육성패러다임을 관리하는 실무역량 준비

수강대상

□ 경영관리 부문장 및 경영기획 조직과 경영관리 조직
□ 인사관리 조직의 팀 리더자와 실무책임자
□ 조직설계 및 적정정원 산정과 인력운영 방법에 대한 직무능력개발이 필요한 조직원

강사 약력

광운대학교 대학원 경영학 박사(1992년)
부경대학교 금속공학 전공(1980년)
포스코 제강부(1980년-1983년)
동양금속(주)_ 경영기획실 실장(1988년-1991년)
효산경영연구소(주) 연구원장(1992년-현재)
한국생산성본부 외래교수(1994년-2000년)
경복대학교 경영학과 겸임교수(1994년-2002년)

-저서-
기업과 나 그리고 기업문화(1992년)
직무분석 어떻게 할 것인가?(1993년)
직무분석연구&신인사제도 설계(1997년)
소비자행동 동기이론(2004년)
소비자 인지행동(2009년)
The Job 오케스트라(2012년)
기업직무 파헤치기(2013년)
금융지원, 은행&증권, 보험, 경영관리, 경영지원, 영업관리, 생산기술 취업&직무능력개발 어떻게 할 것인가(2016년)

강의목차

Lesson 강의내용
제 1 강 조직관리 기준1
제 2 강 조직관리 기준2
제 3 강 조직개편 관리
제 4 강 조직운영 방향설정
제 5 강 정원관리 대상
제 6 강 정원산정 방법
제 7 강 정원관리 합리화 방안
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