강의소개
1 . 강의개요
□ 경영목표 달성과 업무성과 지향행동으로 업무적 관심도에 의한 역할의 방향성과 새로운 삶의 가치를 지각하는 목표 방향성요인으로
○ 조직 활동에 요구되는 업무역량 ( 성과 , 성취 ) 과 적응행동 ( 소속 ) 의 활성화 과제 유발과 자기중심 성향의 가대가치 추진력과 관계 및 능력지향성 행동을 유발시켜 업무역할의 합리적 관리방법을 습득시킴
2 . 교육효과
□ 기대가치 지향성의 내재적 행동과 조직역할 지향성의 외재적 행동에 대한 역동성을 향상시켜 조직 귀속성과 역량의 전문화 , 목표과제 책임감과 성과관리 사명감 , 제도운영의 혁신성과 업무 만족도를 충족시킴
수강대상
□ 팀 리더자와 중간관리자 및 실무자, 직무순환자 및 경력관리(대상)자
강사 약력
광운대학교 대학원 경영학 박사(1992년)
강의목차
Lesson
강의내용
제 1 강
업무동기 행동
제 2 강
업무동기 유형
제 3 강
업무동기 영향요인
제 4 강
동기유발 환경관리
제 5 강
업무역량 개발
