조직행동·문화

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팀 리더자 조직문화관리 [B-3.4]

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팀 리더자 조직문화관리 [B-3.4]

  • 강사편창규 경영학박사
  • 수강기간60일
  • 강의수4강
수강료 : 40,000
※수강료 환불규정 >보기

강의소개

1. 강의개요

  □ 조직 공동체 집단의 사상과 이념 및 가치개념으로 경영목표와 성과관리 역할의 효율성과 합리적인 업무프로세스

     관리를 위해

    ○ 조직 친화력과 동질감 향상, 조직 귀속성과 역할의 안정감 확립, 업무역량 전문화와 직무만족도 향상, 조직목표와

       성과관리 시스템의 체계화를 구현하는 조직문화 Identity 개발과 인프라 구축, 창의적 행동과 혁신 이미지개발

       프로세스 습득

 

2. 교육효과

  □ 미래 산업 및 경영환경 변화 적응력 향상과 도전의식 고취, 경영목표 공유성과 실효성 중심의 업무프로그램 관리,

     업무동기 활성화와 업무몰입행동 체계화, 조직문화 혁신의지 함양과 창의적 업무역량 관리 기반을 조성함 

수강대상

□ 사업 부문장과 팀 리더자 및 중간관리자와 승진‧승급(대상)자
□ 조직적응력과 업무행동 개발이 필요한 신입사원
□ 잠재적 이직 대상자로 새로운 직업분야의 직무능력 개발 희망자

강사 약력

광운대학교 대학원 경영학 박사(1992년)
부경대학교 금속공학 전공(1980년)
포스코 제강부(1980년-1983년)
동양금속(주)_ 경영기획실 실장(1988년-1991년)
효산경영연구소(주) 연구원장(1992년-현재)
한국생산성본부 외래교수(1994년-2000년)
경복대학교 경영학과 겸임교수(1994년-2002년)

-저서-
기업과 나 그리고 기업문화(1992년)
직무분석 어떻게 할 것인가?(1993년)
직무분석연구&신인사제도 설계(1997년)
소비자행동 동기이론(2004년)
소비자 인지행동(2009년)
The Job 오케스트라(2012년)
기업직무 파헤치기(2013년)
금융지원, 은행&증권, 보험, 경영관리, 경영지원, 영업관리, 생산기술 취업&직무능력개발 어떻게 할 것인가(2016년)

강의목차

Lesson 강의내용
제 1 강 조직문화 개념
제 2 강 조직문화 역할
제 3 강 조직문화 방향설정
제 4 강 조직문화 개발
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