강의소개
1 . 강의개요
□ 생산 원 ‧ 부재료와 생산시설 및 사업운영 기자재 등의 합리적 조달과 적정재고관리로 각 사업부문 업무생산성
향상과 조달원가의 최적화를 위해 ,
○ 각 부문 사업계획서 분석과 조달요구 품목의 수급시기와 물가정보관리 , 구매사양과 구입방법 및 계약조건
관리 , 적정재고량과 조달 ( 발주 ) 시점 관리 , 외주생산품 품질검수와 클레임 처리 , 외주협력업체 생산 및 경영능력
심사 ‧ 평가 방법습득
2 . 교육효과
□ 구매계획 품목의 시장 ( 물류 ) 정보와 물가동향 관리 , 조달단가와 생산원가 영향력 분석 , 조달제품 사양설계와
명세서관리 , 조달제품 견적 ‧ 발주 ‧ 검수 ‧ 입고 ‧ 출고 ‧ 재고관리와 재고자산 계정관리 방법과 실행능력 준비
수강대상
□ 구매관리, 자재관리 부문 팀 리더자와 중간 관리자
□ 생산관리, 공무관리, 품질관리 부문 중간 관리자 및 실무자
□ 총무관리 부문 중간 관리자와 실무자,
강사 약력
광운대학교 대학원 경영학 박사(1992년)
부경대학교 금속공학 전공(1980년)
포스코 제강부(1980년-1983년)
동양금속(주)_ 경영기획실 실장(1988년-1991년)
효산경영연구소(주) 연구원장(1992년-현재)
한국생산성본부 외래교수(1994년-2000년)
경복대학교 경영학과 겸임교수(1994년-2002년)
-저서-
기업과 나 그리고 기업문화(1992년)
직무분석 어떻게 할 것인가?(1993년)
직무분석연구&신인사제도 설계(1997년)
소비자행동 동기이론(2004년)
소비자 인지행동(2009년)
The Job 오케스트라(2012년)
기업직무 파헤치기(2013년)
금융지원, 은행&증권, 보험, 경영관리, 경영지원, 영업관리, 생산기술 취업&직무능력개발 어떻게 할 것인가(2016년)
강의목차
Lesson
강의내용
제 1 강
구매계획 관리
제 2 강
물품정보 관리
제 3 강
물품구매 관리
제 4 강
물품 수입관리