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기술개발 조직 [A-3.1]

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기술개발 조직 [A-3.1]

  • 강사편창규 경영학박사
  • 수강기간60일
  • 강의수21강
  • 샘플보기
수강료 : 240,000
※수강료 환불규정 >보기

강의소개

1. 강의개요 

  □ 기업성장을 견인하는 신제품과 신기술개발과 제품특성의 전문화·차별화·고급화 연구와 설계 기술관리 및

    제품가치분석 역할을 학습하여 기술개발 전문가로 성장

  □ 직무순환자(전보)의 경영목표관리 능력과 사업 성과관리 방법의 학습과 입사 1년차 신입사원의 조직 적응력과

    업무실행력을 향상

 

 

2. 강의내용

 □ 기술개발 조직기능과 표준직무

 □ 기술개발 방침과 목표관리

 □ 글로벌기술개발과 자동화관리

 □ 원천기술과 응용기술개발 과제

 □ 고부가가치 기술개발 역량

 □ 시스템기술개발과 인프라구축

 □ 제품개발기술 포트폴리오 모델

 □ 고객요구기술과 만족도 분석

 □ 경쟁제품 기술 포지셔닝

 □ 공정설계와 생산원가관리 모델

 □ 기술정보교류와 협력관리

 □ 설계기술과 제품기술 결정요소

 

 

3. 교육효과 

  □ 직무순환자와 신입사원 신 조직 적응과 업무실행기간 단축으로 조직 성과관리 효율성 향상

    - 평균 7개월 이상 업무적응기간을 2개월 이내로 단축시켜 인력 누수 현상을 예방함

  □ 설계기술 관리와 제품시방 결정방법 습득

  □ 기술개발 과제관리와 제품개발 가치분석 능력 배양

  □ 제품설계 및 설계도면 심사와 초기유동관리 방법 학습

 

수강대상

□ 기술개발 조직과 생산관리 조직으로 전보된 직무순환자
□ 신입사원 채용 후 기술개발 조직에 발령된 직원
□ 팀 학습 대상자 및 직무역량개발 희망자
□ 퇴직 후 생산관리 엔지니어링 분야 자문으로 제2인생을 계획하고 있는 임금피크제 대상자

강사 약력

광운대학교 대학원 경영학 박사(1992년)
부경대학교 금속공학 전공(1980년)
포스코 제강부(1980년-1983년)
동양금속(주)_ 경영기획실 실장(1988년-1991년)
효산경영연구소(주) 연구원장(1992년-현재)
한국생산성본부 외래교수(1994년-2000년)
경복대학교 경영학과 겸임교수(1994년-2002년)

-저서-
기업과 나 그리고 기업문화(1992년)
직무분석 어떻게 할 것인가?(1993년)
직무분석연구&신인사제도 설계(1997년)
소비자행동 동기이론(2004년)
소비자 인지행동(2009년)
The Job 오케스트라(2012년)
기업직무 파헤치기(2013년)
금융지원, 은행&증권, 보험, 경영관리, 경영지원, 영업관리, 생산기술 취업&직무능력개발 어떻게 할 것인가(2016년)

강의목차

Lesson 강의내용
제 1 강 산업환경 변화
제 2 강 기업 인재상
제 3 강 조직기능과 구조
제 4 강 조직 직무편재1
제 5 강 조직 직무편재2
제 6 강 직무수행요건1
제 7 강 직무수행요건2
제 8 강 신기술 및 신제품 개발1
제 9 강 신기술 및 신제품 개발2
제 10 강 신기술 및 신제품 개발3
제 11 강 설계기술 관리1
제 12 강 설계기술 관리2
제 13 강 설계기술 관리3
제 14 강 제품설계
제 15 강 초기유동 관리1
제 16 강 초기유동 관리2
제 17 강 초기유동 관리3
제 18 강 조직행동 관리1
제 19 강 조직행동 관리2
제 20 강 조직행동 관리3
제 21 강 학습내용 평가관리
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