강의소개
1 . 강의개요
□ 생산목표 관리는 제품생산 방법 ( 계획생산 , 주문생산 ) 과 시장수요 ( 점유율 , 경쟁력 , 시장개발 ), 생산능력
( 설비 , 인력 ) 과 생산원가 적정성에 영향을 받으므로
○ 생산능력과 시스템 최적화 마스트 플랜 구축 , 생산 공정수율과 품질 표준화 관리 , 생산계획 정보와 설비능력
지수의 적정성과 설비예방 보전 신뢰도관리 , 제품 생산성 향상과 생산원가 목표관리 방법과 노하우 습득
2 . 교육효과
□ 생산목표 관리 실행 로드맵은 생산계획의 신뢰도 향상 , 생산기술의 실시율 향상 , 생산목표량 안정화와 설비가동
생산성 향상 , 생산시스템의 최적화 ( 생산품목 , 공정설비 , 로트 크기 , 원 ‧ 부재료 ) 관리 , 생산품질 안정화 ( 생산수율 ,
공정품질 ) 관리 역량을 준비
수강대상
□ 생산관리 조직, 공정관리 조직, 품질관리 조직 리더자와 중간관리자 및 실무자
□ 기술개발 조직, 공무(설비)관리 조직 리더자와 중간관리자
□ 생산관리 조직, 공정관리 조직, 품질관리 조직 직무순환자 및 신입사원
강사 약력
광운대학교 대학원 경영학 박사(1992년)
부경대학교 금속공학 전공(1980년)
포스코 제강부(1980년-1983년)
동양금속(주)_ 경영기획실 실장(1988년-1991년)
효산경영연구소(주) 연구원장(1992년-현재)
한국생산성본부 외래교수(1994년-2000년)
경복대학교 경영학과 겸임교수(1994년-2002년)
-저서-
기업과 나 그리고 기업문화(1992년)
직무분석 어떻게 할 것인가?(1993년)
직무분석연구&신인사제도 설계(1997년)
소비자행동 동기이론(2004년)
소비자 인지행동(2009년)
The Job 오케스트라(2012년)
기업직무 파헤치기(2013년)
금융지원, 은행&증권, 보험, 경영관리, 경영지원, 영업관리, 생산기술 취업&직무능력개발 어떻게 할 것인가(2016년)
강의목차
Lesson
강의내용
제 1 강
생산 목표계획
제 2 강
실행 목표설정
제 3 강
생산성 관리
제 4 강
생산가치 분석