강의소개
1 . 강의개요
□ 조직 공동체 집단의 사상과 이념 및 가치개념으로 경영목표와 성과관리 역할의 효율성과 합리적인 업무프로세스
관리를 위해
○ 조직 친화력과 동질감 향상 , 조직 귀속성과 역할의 안정감 확립 , 업무역량 전문화와 직무만족도 향상 , 조직목표와
성과관리 시스템의 체계화를 구현하는 조직문화 Identity 개발과 인프라 구축 , 창의적 행동과 혁신 이미지개발
프로세스 습득
2 . 교육효과
□ 미래 산업 및 경영환경 변화 적응력 향상과 도전의식 고취 , 경영목표 공유성과 실효성 중심의 업무프로그램 관리 ,
업무동기 활성화와 업무몰입행동 체계화 , 조직문화 혁신의지 함양과 창의적 업무역량 관리 기반을 조성함
수강대상
□ 사업 부문장과 팀 리더자 및 중간관리자와 승진‧승급(대상)자
□ 조직적응력과 업무행동 개발이 필요한 신입사원
□ 잠재적 이직 대상자로 새로운 직업분야의 직무능력 개발 희망자
강사 약력
광운대학교 대학원 경영학 박사(1992년)
부경대학교 금속공학 전공(1980년)
포스코 제강부(1980년-1983년)
동양금속(주)_ 경영기획실 실장(1988년-1991년)
효산경영연구소(주) 연구원장(1992년-현재)
한국생산성본부 외래교수(1994년-2000년)
경복대학교 경영학과 겸임교수(1994년-2002년)
-저서-
기업과 나 그리고 기업문화(1992년)
직무분석 어떻게 할 것인가?(1993년)
직무분석연구&신인사제도 설계(1997년)
소비자행동 동기이론(2004년)
소비자 인지행동(2009년)
The Job 오케스트라(2012년)
기업직무 파헤치기(2013년)
금융지원, 은행&증권, 보험, 경영관리, 경영지원, 영업관리, 생산기술 취업&직무능력개발 어떻게 할 것인가(2016년)
강의목차
Lesson
강의내용
제 1 강
조직문화 개념
제 2 강
조직문화 역할
제 3 강
조직문화 방향설정
제 4 강
조직문화 개발