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교재명 경영목표 성과관리 매뉴얼

출판사
효산경영연구소
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본서는경영목표 성과관리는 경영전략 실행력 향상과 사업부문별 경영목표 균형관리와 당면한 산업환경에 대한 적응력 향상과 변화·조정을 통한 지속성장성 경영을 지원하는 역할로서 경영혁신 기반의 성과관리 체계를 확립할 수 있도록 도움을 주는 내용으로 구성되어 있습니다.

 

본서에 구성되어 있는 내용을 토대로 강의를 수강할 경우, 중장기 경영계획과 목표과제 관리역량 및 실행력 향상, 경영환경 영향요인의 대응력과 성과과제 우선순위 조정방법 습득, 경영성과관리 시스템과 혁신 및 변화관리 프로세스 구축방법 학습, 경영능력 평가와 경영자원 관리 및 배분방법 학습, 사업성장성 관리와 구조조정 및 전략개발 방법을 습득할 수 있습니다.

 

'경영관리, 경영기획, 영업기획, 마케팅전략 부서원 및 직무순환 대상자', '제품개발, 시장개발, 영업관리 부서원 및 직무순환 대상자', '재무관리, 예산관리, 투자관리 부서원 및 직무순환 대상자', '기타, 경영관리 및 목표성과관리 직무역량개발 희망자' 및 '퇴직 후 개인사업 또는 재취업을 계획하고 있는 임금피크제 대상자'께서는 경영목표 성과관리 효율성 향상과 조직원의 경영 성과관리 역량전문화를 지원하는 본서와 강의를 통해 기업성장성 관리를 도모하시기 바랍니다.