본서는 기업의 글로벌 경쟁력은 사업부문별 책임경영 체계 구축과 조직 성과관리 과제평가를 통한 조직운영 기반 확립과 조직역량의 전문화가 실현될 수 있도록 도움을 주는 내용으로 구성되어 있습니다.
본서에 구성되어 있는 내용을 토대로 강의를 수강할 경우, 경영목표 관리와 조직 성과평가 마스트 플랜 습득, 경영전략 운영과 조직목표 관리능력 향상, 조직성과 및 핵심역량 평가관리 실행력 향상, 핵심역량 중심의 조직목표 관리와 책임경영 성과관리 운영방법을 습득할 수 있습니다.
'경영기획, 경영관리, 인사관리 부서원 및 직무순환 대상자', '영업기획, 제품·시장개발, 마케팅전략 부서원 및 직무순환 대상자', '생산기술, 생산관리, 품질관리 부서원 및 직무순환 대상자', '경영성과(BSC)와 조직성과(KPI)관리 실행력 향상 직무역량개발 희망자' 및 '퇴직 후 개인사업 또는 재취업을 계획하고 있는 임금피크제 대상자'께서는 조직의 성과관리 역량전문화를 지원하는 본서와 강의를 통해 조직의 성과 추진력과 성장성관리를 도모하시기 바랍니다.
