본서는직무분석을 통한 조직설계와 직무별 정원산정, 직무수행요건 설정으로 인적자원관리 효율성을 도모할 수 있도록 도움을 주는 내용으로 구성되어 있습니다.
본서에 구성되어 있는 내용을 토대로 강의를 수강할 경우, 사내 직무분석 전문가 육성으로 조직설계, 직무편제, 정원관리 역량을 보유, 조직의 적정성 관리와 적정정원 운영의 합리적 관리 기반 조성, 중장기 사업모델 조정과 사업성정성 관리에 수반되는 조직 및 직무편재·조정 역량확보, 직무수행요건 설정으로 인적자원 육성과제와 교육훈련 프로세스 구축방법을 습득할 수 있습니다.
'경영기획, 경영관리, 인사관리, 인력개발 부서원 및 직무순환 대상자', '영업기획, 제품·시장개발, 마케팅전략 부서원 및 직무순환 대상자', '재무기획, 예산관리, 회계관리 부서원 및 직무순환 대상자', '생산관리, 생산기술 부서원 및 직무순환 대상자', '기타, 직무분석 방법과 조직운영 직무역량개발 희망자' 및 '퇴직 후 개인사업 또는 재취업을 계획하고 있는 임금피크제 대상자'께서는 조직원의 직무분석 스킬개발과 조직 및 정원관리 역할의 전문화를 지원하는 본서와 강의를 통해 기업성장성 관리를 도모하시기 바랍니다.
