생산관리 목표는 생산기반의 안정화와 제품품질의 표준화에 있으며, 생산기술과 자원, 원가, 역량, 생산성, 프로세스 혁신을 통해 실현되므로 본서는 생산가치 관리 역할의 적정성이 확립될 수 있도록 도움을 주는 내용으로 구성되어 있습니다.
본서에 구성되어 있는 내용을 토대로 강의를 수강할 경우, 생산기술·제품·품질 가치관리 프로세스 구축과 생산자원 통제·조정 방법 습득, 제품생산성 관리와 소비자 요구도 경제적 가치관리 방법 이해, 생산 공정개선 및 혁신과제와 생산가치 평가시스템 구축, 제품별, 공정별, 생산가치 정보DB 관리 및 활용방법 습득, 생산계획과 생산자원 통제·조정 및 생산원가관리 방법이해, 생산자원 효율성과 업무생산성 관리체계와 관리방법을 습득할 수 있습니다.
'생산관리, 기술개발, 공정관리, 품질관리 부서원 및 직무순환 대상자', '영업기획, 제품개발, 마케팅전략 부서원 및 직무순환 대상자', '경영기획, 경영관리 부서원 및 직무순환 대상자', '생산·영업·경영관리 직종 교육대상 관련분야 직무순환 및 직무역량개발 희망자' 및 '퇴직 후 개인사업 또는 재취업을 계획하고 있는 임금피크제 대상자'께서는 생산성 기반의 역량관리와 생산프로세스 모델링 전문화를 지원하는 본서와 강의를 통해 생산가치 기반조성과 역할 전문화를 도모하시기 바랍니다.
